Vamos a continuar destripando las ideas del entrenador portugués, plasmadas como ya dijimos en el capitulo anterior en el libro donde es protagonista, ¿Por qué tantas victorias?.
RUPTURA METODOLÓGICA
José eligió el camino de la ruptura metodológica, su modo de entrenar produce una gran ruptura en el fútbol mundial. Se preocupa de marcar la diferencia y nunca esconde que sus pensamientos son diferentes.
SUBORDINADA AL MODELO DE JUEGO
El primer trazo de identidad es la subordinación a un modelo de juego, la metodología de entrenamiento subordinada al jugar que se pretende, una forma de jugar personal y única para su equipo. Para Mou, "saber entrenar" es conseguir su "jugar bien", la organización del juego que desea. Esta es la coordinadora de todo el proceso de entrenamiento, la táctica pasa a ser una supradimensión y no tiene duda al respecto como reflejan sus palabras: "Lo más importante en un equipo es tener un determinado modelo, determinados principios, conocerlos bien, interpretarlos bien, independientemente de que se utilice éste o aquél jugador. En el fondo es aquello que yo llamo organización del juego ..."Un modelo de juego es un conjunto de referencias colectivas e individuales y estas son los principios de juego marcados por el entrenador. Los jugadores juegan en equipo gracias a estos principios y hacen que aparezca frecuentemente la coordinación colectiva.
El modelo de juego no es lo mismo que sistema de juego, no existen dos 1x4x3x3 iguales, porque el complejo de principios de cada equipo es único, lo inventa el entrenador. Y no confundir principio de juego con metodológico. Los principios de juego, subprincipios y subprincipios de los subprincipios son referencias comportamentales que delimitan la idea de juego. Los metodológicos son el proceso y la lógica que secunda la forma de entrenar de Mou.
LAS PARTES DEL TODO
José no concibe el aislar las diferentes dimensiones del fútbol (táctica, técnica, física y psicológica) y sabe que necesita de todas ellas para conseguir el jugar que quiere (el todo). Al ser imposibles de cuantificar se dedica a evaluar el desempeño en el equipo y en sus jugadores. Se trabaja todo de manera simultánea, todas las dimensiones interrelacionadas, sin ser separadas para no descontextualizarlas de su forma de jugar. Toda acción técnica o física tiene una acción táctica detrás así qué volvemos a demostrar que la supradimensión táctica es la coordinadora del proceso de entrenamiento.
La construcción del jugar que pretende lo consigue separándola en pedazos y recalcando el interés en sus principios y sobre todo, en su articulación. Con la siguiente frase lo aclara: "No creo en el fútbol de hoy, en equipos bien preparados físicamente y otros mal no... Hay equipos adaptados, o no, a la forma de jugar de su entrenador. Lo que buscamos es que el equipo consiga adaptarse al tipo de esfuerzo que nuestra forma de jugar exige". Y esta adaptación se consigue entrenando en especificidad, "subordinar todo el proceso a la vivenciación de los principios que sustentan nuestra forma de jugar".
PRINCIPIOS METODOLÓGICOS
La metodología de Mou es singular y necesita aclaraciones. El concepto de intensidad es diferente, la "intensidad de esfuerzo" no se refiere a cargas físicas elevadas, esfuerzos físicos en cantidad o largas duraciones. Se refiere a exigencias de concentración decisional, a una intensidad de concentración.
La fatiga física no es la más pronunciada por él, se le da más importancia a la fatiga mental y para ello el jugador debe recuperar bien, pasar tiempo en casa y desconectar, pero en el entrenamiento debe asumir las intensidades altas y estar continuamente pensando. Los entrenamientos no suelen ser largos, una hora y media, con mucho dinamismo y recuperaciones activas entre ejercicios, apenas sin tiempo muerto.
PREPARADOR FÍSICO
Para conocer la idea del portugués sobre esta figura tan común en un cuerpo técnico de cualquier equipo, resaltamos la opinión de su ayudante Rui Faria, un "preparador" diferente. Este comenta: "Nuestro objetivo es mantener el equipo durante ese periodo competitivo en el máximo de rentabilidad. Aquello que existe son niveles de rentabilidad, cuyo objetivo es que no acontezcan grandes oscilaciones durante el periodo competitivo. Se entiende que el máximo de rentabilidad no es el máximo de condición física, sino el nivel de desempeño colectivo e individual. Este es el nivel de rendimiento que Mou intenta mantener a lo largo de toda la temporada".Si la organización del juego es lo importante, la única metodología adecuada es esta ya que su preocupación es adquisición jerarquizada de los principios de juego, no hay otra forma. No importa si la pretemporada es más larga o corta que el competitivo, es más, si es más larga mejor porque estará bien organizado el equipo. El ayudante es muy claro en este aspecto: "Nuestra forma de trabajar es claramente distinta. No hay secretos. Se valora demasiado el aspecto físico cuando lo esencial es la organización de juego. El secreto está en saber estar, saber hacer".A la cuestión de si en el cuerpo técnico de Mou no existe un preparador físico del concepto clásico, el portugués responde: " Lo creo, pero no es importante definir si existe o no. Trabajando pensando en el juego y siendo el modelo de juego nuestra principal preocupación, el papel del preparador físico tradicional desaparece, surge una complicidad de trabajo con el entrenador que permite realizar un trabajo globalizado".Para hablar de recuperación, no solo se comenta desde el punto de vista físico, sino también mental, a nivel de concentración porque el jugador debe estar en "el juego" los 90 minutos. El ritmo competitivo es una cuestión global y no solo física. El tener un ritmo adecuado significa estabilidad en el desempeño de la organización de juego del equipo, estar siempre ligado al jugar que se pretende y es una consecuencia a la filosofía de trabajo.
LOS JUGADORES
La metodología de entrenamiento de Mourinho rompe con las normas de entrenar en la planificación tradicional o en el mismo entrenamiento integrado. Los jugadores son la clave para que nuestro modelo de juego funcione, por lo tanto necesitamos que ellos entiendan la diferencia y crean en el trabajo. Sobre su experiencia, Mou opina: "Creo que les gusta trabajar conmigo. Dentro del campo se sienten cómodos como consecuencia del trabajo que hacemos...En el fondo no me adoran, les gusta trabajar conmigo".Concluimos este capitulo recalcando la diferencia entre esta forma de entrenar y la clásica o el entrenamiento integrado, no tiene nada que ver con ninguna de las dos. Los objetivos de Mou no tienen que ver con lo físico ni mucho menos los medios para llevarlos a cabo. La preocupación total es la vivenciación jerarquizada de los principios que dan forma a su "jugar".
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