Paradigma José y la Periodización Táctica. Capítulo Five.

Tras la primera jornada liguera, el equipo de Mou demuestra que queda mucho trabajo por hacer, su organización del juego no llega a ser completa e incluso su " jugar" está por definir. Aun así, el extraordinario Barça de Pep ( más si cabe con la pieza de David Villa, jugador "total" para su modelo) no lo tendrá fácil, Mourinho y su paradigma siempre ha sido clave de éxitos...

La entrada 5 sobre las convicciones del portugués aborda el mito de la forma física, DESMONTA EL MITO DE LA CONDICIÓN FÍSICA.
La "norma de entrenar" de muchos entrenadores es la siguiente, si la parte física no está bien, nada vale la táctica ni la técnica. Ya ni decir que piensan sobre la organización o modelo de juego, si la base es el físico, " el jugar" se adquiere después.
Para José, "la forma no es física. La forma es mucho más que eso. Lo físico es lo menos importante en la globalidad deportiva. Sin organización y talento en la exploración de un modelo de juego, las deficiencias son explícitas, pero poco tiene esto que ver con la forma física".
Lo importante no debería ser la forma física, ya sea en pretemporada o en la fase competitiva, sino tener en cuenta el desempeño del equipo y de sus jugadores dentro de este, del "jugar" que se pretende y las funciones de los futbolistas dentro del juego. La organización del juego es para Mou el indicador de la forma deportiva, nada de tests físicos, kilos de lactacto, pulsómetros...¿donde esta el juego en esos parámetros?

"Yo no consigo hablar en forma deportiva sin hablar del equipo y de lo que quiero para él. Para mí, estar en forma es jugar bien, es que el equipo juego como yo pretendo. La interpretación de un modelo de juego, no de una forma individual, sino colectiva, es la base de sustentación de la forma del equipo y de las oscilaciones individuales de la forma de cada jugador. Por eso es que yo digo que la base de sustentación de buena o mala forma de un jugador es la organización del equipo. Por ejemplo,la "mala forma" de un jugador puede ser disfrazada por la organización del equipo".

Paradigma José y la Periodización Táctica. Capitulo Four.

Se acerca la liga, se acaba el verano y volvemos a escribir. Como mejor entrada para empezar de nuevo no podría ser otra que un nuevo capitulo sobre la ideología de Mou, del entrenador portugués, que intentará con un gran equipo que han formado desbancar del trono al juego de ataque, al de cantera, al talento puro, el Barça de Pep.

En el capitulo 4 de Paradigma José y en sucesivos, mostraremos con comentarios basados en explicaciones de Mourinho como se desmonta el fútbol actual, la "norma de entrenar" impuesta y rechazada por el, deshojando así su manera de pensar, rompiendo moldes sobre lo que piensan muchos compañeros del banquillo.

DESMONTAR EL MITO DE LA CONDICIÓN FÍSICA COMO PARTE FUNDAMENTAL EN LA PRETEMPORADA

La norma de entrenar en un periodo preparatorio es elevar las cargas para aumentar la condición física y así sustentar las siguientes "partes", técnica, táctica... ERROR!!! No dividimos, es un TODO!! José no reconoce las carreras largas, los viajes a la playa, a la montaña, rampas, barreras, gimnasio, campos de golf, todo esto fundamental en las pretemporadas de muchos equipos y que solo su objetivo es correr por tiempo o hacer por repeticiones, engañando con balón, autoengañandose, pero sin operacionalizar, sin pensar en el jugar.
Mourinho dice (cit. Mourinho, ¿Por que tantas Victorias?):
" Para mi las prioridades son otras. Como no me canso de repetir, lo más importante en un equipo es tener un modelo de juego, un conjunto de principios que proporcionen organización al equipo. Por eso, mi atención se centra ahí desde el primer día. Las semanas preparatorias inciden, de forma sistemática, en la organización táctica, siempre con el objetivo de estructurar y elevar el desempeño colectivo. Las preocupaciones técnicas, físicas y psicológicas surgen por arrastramiento y como consecuencia de la especificidad de nuestro modelo de operacionalización".



Seguimos recalcando que para el portugués, la supradimensión Táctica moviliza las demás, dependiendo de lo que se requiera, todas las dimensiones se subordinan a la organización de juego del equipo.
Mou sobre lo anterior, comenta:
" Al trabajar nosotros la vertiente táctica en unas condiciones próximas a las que deseamos para la competición, esto es, próximas de aquello que pretendemos para nuestro juego, estamos desenvolviendo la vertiente física en la especificidad que ella realmente tiene.
Lo difícil de todo esto es conseguir operacionalizar lo que queremos, es conseguir crear ejercicios que engloben todas las vertientes, sin olvidar nunca nuestra primera preocupación: potenciar un determinado principio de juego."
Según esta forma de entrenar, el periodo preparatorio es importante porque es antes que el periodo competitivo, simplemente. Además es interesante que haya partidos amistosos, para acercanos al patrón semanal con el cual vamos a trabajar durante todo el año y no para verificar el nivel del equipo en dimensiones físicas.

ES UN PERIODO IMPORTANTE PARA PREPARAR AL EQUIPO EN FUNCIÓN DEL MODELO DE JUEGO DESEADO Y ES UN PERIODO SIN COMPETICIONES OFICIALES, SITUACIÓN QUE PERMITE UN TIEMPO DE EXPERIMENTACIÓN, AJUSTES, REAJUSTES QUE SON IMPORTANTES EN LA RELACIÓN ENTRENADOR-EQUIPO Y ENTRENADOR-JUGADORES. (cit. Mourinho, ¿Por qué tantas victorias?)

Pretemporada

Estimados blogeros,

No se si habrá mucha gente que lea el blog o simplemente se interese por la temática del mismo, pero os escribo para comunicaros que por motivos deportivos, tanto laborales como el trabajo de pretemporada en mi equipo, los artículos y entradas están por hacer, algo paradas.
Todavía quedan muchos capítulos del Paradigma José y más cosas que escribir y analizar, siempre desde la globalidad de este deporte, sin divisiones, con la Periodización táctica como sustentación y en un espejo sistémico donde mirarse...Volveré pronto!!!
Muchas Gracias,
Marco Fernández.

P.D: Recomiendo en verano, (y siempre si puede ser) leer los blogs de mis compañeros de aventuras, Ruben Peña y Marco Tamarit, la misma forma de pensar y la misma pasión...

La esencia de la Zona, según Lillo.

Juanma sabe lo que dice, y conoce lo que hace. Siempre le califican de entrenador de mucho hablar y escribir, pero que luego no ha cosechado títulos ninguno. Se equivocan, algún ascenso hay en su carrera, y encima añade a su trayectoria su saber hacer, su saber hacer sobre el saber hacer, pensamiento sistémico, juego de ataque y defensa en zona, grandes ideas, mejor entrenador.
Al escuchar sus palabras, quien quiere aprender ya tiene inquietudes donde sumergirse, ya tienes "deberes" para poder solventarlas, te incita al conocimiento de este deporte y eso tiene su merito, no cualquier entrenador lo puede hacer. Y para colmo, lo más importante, analiza su equipo, sea Almeria, Real Sociedad o el mismo Tolosa de sus principios, y saca conclusiones, desmenuza su organizacion, su "jugar"...

Para rematar la entrada, rescatamos unos párrafos de los muchos que tiene Lillo en diferentes libros, estos citados en el prólogo de Defensa en zona en el fútbol, Amiero Nuno, 2007. Disfruten.

" De todos es sabido que la esencia del fútbol es la zona. Si un grupo de niños lo pones a jugar a su aire, de forma instintiva se colocará en el espacio del que dispone para realizar el juego. Nadie empezará a perseguir a nadie. Ninguno de estos niños aparecerá con actitud policial, ni afán carcelario. Eso desgraciadamente se lo enseñaran después, cuando el miedo de sus entrenadores y el yugo de su ego se coloquen por encima de la naturaleza de este juego ".

" Lo defenderé una vez más. La zona no sólo es aliada natural de la iniciativa, sino casi un imperativo biológico de las personas. Es la distribución más racional y natural de un grupo en un espacio. Uno se sitúa allí donde más se resaltan sus capacidades. La destreza se convierte en rendimiento cuando uno está en su lugar natural e interactúa con otros a los que les ocurre lo mismo. Ese movimiento y esa sinergia son instintivos. Hacer lo contrario y sobre todo mandar hacerlo es zancadillear el instinto. Como afirmé hace muchos años, para jugar en zona hay que vivir en zona. El juego es una actividad que primero se siente y después se lleva a cabo. Sabemos que la zona tiene como valores el compromiso, la solidaridad, la ayuda mutua, la cooperación, la colaboración. Los que saben vivir de de esta manera saben jugar de esta manera. Reparto de espacios y reparto de esfuerzos para que haya finalmente reparto de beneficios. También, por supuesto, un reparto de responsabilidades. La quintaesencia de la zona es repartir. Es un concepto de integración y no de disgregación. Curiosamente choca con la ya asentada idea que invita a la individualidad constantemente. Más enfatizada aún en el mundo del fútbol, que hace crecer de forma falaz a los futbolistas que pueden valerse de su talento sin contar con los demás. Hay investigaciones muy rigurosas que demuestran científicamente que el máximo beneficio para todos sólo se obtiene con la colaboración. Aunque parece un ejercicio altruista, es un ejercicio egoísta. Eso sí, no es un egoísmo al uso, sino un egoísmo altruista. Ayudo al otro para ayudarme a mi. Si vivimos el apogeo de lo utilitario, la zona satisface esa pulsión sin devaluar nada. En un deporte colectivo como el fútbol es la pauta que conecta y optimiza todo ".

La esencia de la zona, puro modelo sistémico y visión holística, el futuro de este deporte.

Paradigma José y la Periodización Táctica. Capitulo Three.

En el capitulo tres, nos introducimos en el paradigma de forma que cuestionemos una clave en nuestro fútbol, "la norma de entrenar". Comparando con el método de Mou y la Periodización Táctica, ejemplificamos algunos comentarios sobre la forma de entrenar del 99,9% de los entrenadores y la diferencia con nuestro metodología destripada en estas entradas. Que conste, solo vamos a evidenciar la diferencia, no catalogaremos que es mejor o peor, pero si en lo que creo de manera fiel.

Citados en: Mourinho, ¿Por qué tantas victorias? . Amieiro, Nuno (2007).

"Mourinho nunca ha ido con su equipo para el parque de la ciudad. También prescinde de las habituales vueltas alrededor del campo y de otras prácticas consideradas habituales. ¿Se tiene, por lo menos, conciencia de este hecho?".

"Para la norma de entrenar, lo físico es prioritario hasta el punto de no considerar las condiciones para operacionalizar la idea de juego que desea con los jugadores frescos. Se prescinde conscientemente de eso".

"Unidades de entrenamiento de duración elevada y realización de circuitos (con o sin balón) para incidir sobre factores considerados importantes como la fuerza, son, claramente, dos trazos identificativos de la norma de entrenar. Mourinho rechaza absolutamente este modelo de pensamiento".

"Es curioso que, aun siguiendo la lógica convencional, nadie parezca optar por trabajar lo físico a la tarde y lo táctico por la la mañana, para que esto último no sea realizado bajo un estado de fatiga acentuado. O sea, no sólo la prioridad es lo físico, sino que todo el trabajo dicho táctico se desenvuelve con los jugadores en condiciones precarias, con significativa fatiga acumulada".



"Entrenamientos de conjunto, sesiones de entrenamiento dirigidas a la vertiente física, gimnasio, circuitos, balones medicinales...Nada de esto cabe en la metodología de entrenamiento de Mourinho. Tanto en el dicho periodo preparatorio como durante el cuadro competitivo".

"El entrenar con balón surge apenas como una forma de disimular el entrenamiento físico, y no como un imperativo para operacionalizar el modelo y los principios de juego que se buscan para el equipo".

"Forma física, trabajo con balón para conseguir objetivos físicos, son ideas que no se encuadran mínimamente en el modelo de pensamiento de Mourinho ni en su metodología de entrenamiento".

"Mourinho no considera cualesquiera "factores entrenables" y, por lo tanto, no hace tests físicos ni usa cardiofrecuencímetros".

"Media hora a campo entero, aún por encima después de la "tarea", es algo difícil de entender. A no ser que los objetivos continuasen a ser físicos...o fuese el tal caramelo".

"En efecto, toda esta problemática con relación al entrenar nos lleva, en gran medida, para la cuestión del tiempo. Colocar un equipo a jugar como se desea,quiere tiempo. Lo que nos parece evidente es que, sin cuestionar la calidad del jugar que se pretende, unos tardan más que otros...¿Por qué será que los equipos de Mourinho, tendencialmente, comienzan a manifestar el patrón regular deseado con alguna precocidad?".

Como ya hemos comentado anteriormente, no queremos criticar ninguna forma de pensamiento, solo comparar con la metodología que estamos estudiando y exponiendo en estas páginas. Es evidente, que la norma de entrenar utilizada por estos entrenadores no encaja en absoluto en el paradigma José.

Concluyendo, recogemos unas declaraciones del portugués citado en el libro mencionado anteriormente:

Cuando veo referencias a las pretemporadas de nuestros equipos y me muestran imágenes de los atletas corriendo, trabajando en espacios que no son el campo de fútbol, desde la playa al campo de golf, me pongo a pensar que son métodos superados, por no decir arcaicos.
La forma no es física. La forma es mucho más que eso. Lo físico es lo menos importante en la globalidad de la forma deportiva.
No sé donde comienza lo físico y acaba lo psicológico y lo táctico. Para mí, el fútbol es globalidad, el jugador también y de ahí que no consiga hacer la división.
Yo no hago trabajo físico. Y cuando dicen que el Oporto está muy bien preparado físicamente, refuto eso totalmente. El Oporto utiliza una metodología que rompe con todos los conceptos tradicionales del entrenamiento analítico.
No creo, en el fútbol de hoy, en equipos que estén bien físicamente y otras mal...Hay equipos adaptados, o no, a la forma de jugar de su entrenador. Lo que nosotros buscamos es que el equipo se consiga adaptar al tipo de esfuerzo que nuestra forma de jugar exige.
Hoy, en mi metodología, no hay espacio para el preparador físico tradicional.

Síntesis del Paradigma Mourinho. Amén.

Conozcamos a Pepe Mel. Capítulo 3.

Con el tercer capitulo finalizamos el análisis del nuevo entrenador verdiblanco. Ya dijimos anteriormente que tenemos dudas sobre la metodología concreta que sigue, pero aun así, sigue siendo interesante conocer sus ideas ya que se acercan mucho a nuestra idea de fútbol.
Para la organización de la temporada, su modelo de planificación se basa en microciclo, trabajo semanal exclusivamente. Sobre esto comenta Mel, "Nosotros hacemos microciclos de lunes a domingos y como te he dicho volvemos a sentarnos el siguiente lunes y vemos las necesidades, porque cuando yo he intentado hacer cosas diferentes, a lo mejor, hacer ciclos de 3 o 4 semanas, he visto que a la tercera semana ya había que cambiarlo, entonces no merece la pena".
El trabaja con su cuerpo técnico siempre es consensuado, de sus reuniones prospera todo el trabajo de la semana. En su grupo de trabajo no dispone del preparador físico como tal, aunque si tiene 2 personas que le orientan sobre el volumen de trabajo, que cargas son más adecuadas para un día u otro e incluso actuando como 2º entrenador, confirmando así que son entrenadores adjuntos al primer entrenador. Junto a Pepe Mel confeccionan la lista de convocados y durante los partidos pueden ayudar al mister en las sustituciones incluso. Rodearse de personar preparadas y saber como utilizarlo es una de las claves del éxito.
El control de las cargas de trabajo para que en todos los jugadores surta el mismo efecto se basa en realizar trabajos diferentes los lunes y viernes para los que juegan o no. Posteriormente durante el año se realizan trabajos individualizados a quien los necesite, ya se en puestos específicos o de gimnasio, pero siempre después del trabajo globalizado.
Pepe Mel confía plenamente en la figura del psicólogo y su intrusión desde el fútbol base. Según su experiencia opina: "en el fútbol profesional, la experiencia que tengo es que somos los propios profesionales los que tenemos que creer en eso, como pasó hace mucho tiempo con el preparador físico y con el psicólogo va a pasar algo parecido".



Terminamos con trilogía de entrada sobre Pepe Mel incidiendo en unas palabras suyas sobre las posibilidades de los nuevos entrenadores para llegar a la élite. El mister madrileño comenta: "Nunca dejar de prepararte porque es mentira que en el fútbol este todo inventado. Y sobre todo no dejar de tener la ilusión de entrenar, porque si lo dejas, es obvio que pierdes oportunidades. Yo empecé con chavales en primera regional, Preferente y también tuve que recorrer un largo camino. La gente que está en Regional o en Tercera tiene que intentar hacerlo bien y dar su sello de trabajo".

Las palabras de Pepe Mel confirman la motivación donde agarrarnos entrenadores jóvenes y con ideas renovadas en los cuales me incluyo.
Siempre hay que seguir actualizandose, trabajando en tu equipo como si estuvieras en la élite, fieles a tus ideas y creer en ti, así las posibilidades aumentan...solo falta entrar en el circulo!!!

Paradigma José y la Periodización Táctica. Capitulo Two.

Ya en plena pretemporada con su Real Madrid, Mourinho causa sensación en los medios de comunicación, sacando todos conclusiones sobre su liderazgo, su imagen, estilo de juego, etc.
Vamos a continuar destripando las ideas del entrenador portugués, plasmadas como ya dijimos en el capitulo anterior en el libro donde es protagonista, ¿Por qué tantas victorias?.

RUPTURA METODOLÓGICA
José eligió el camino de la ruptura metodológica, su modo de entrenar produce una gran ruptura en el fútbol mundial. Se preocupa de marcar la diferencia y nunca esconde que sus pensamientos son diferentes.

SUBORDINADA AL MODELO DE JUEGO
El primer trazo de identidad es la subordinación a un modelo de juego, la metodología de entrenamiento subordinada al jugar que se pretende, una forma de jugar personal y única para su equipo. Para Mou, "saber entrenar" es conseguir su "jugar bien", la organización del juego que desea. Esta es la coordinadora de todo el proceso de entrenamiento, la táctica pasa a ser una supradimensión y no tiene duda al respecto como reflejan sus palabras: "Lo más importante en un equipo es tener un determinado modelo, determinados principios, conocerlos bien, interpretarlos bien, independientemente de que se utilice éste o aquél jugador. En el fondo es aquello que yo llamo organización del juego ..."Un modelo de juego es un conjunto de referencias colectivas e individuales y estas son los principios de juego marcados por el entrenador. Los jugadores juegan en equipo gracias a estos principios y hacen que aparezca frecuentemente la coordinación colectiva.
El modelo de juego no es lo mismo que sistema de juego, no existen dos 1x4x3x3 iguales, porque el complejo de principios de cada equipo es único, lo inventa el entrenador. Y no confundir principio de juego con metodológico. Los principios de juego, subprincipios y subprincipios de los subprincipios son referencias comportamentales que delimitan la idea de juego. Los metodológicos son el proceso y la lógica que secunda la forma de entrenar de Mou.

LAS PARTES DEL TODO
José no concibe el aislar las diferentes dimensiones del fútbol (táctica, técnica, física y psicológica) y sabe que necesita de todas ellas para conseguir el jugar que quiere (el todo). Al ser imposibles de cuantificar se dedica a evaluar el desempeño en el equipo y en sus jugadores. Se trabaja todo de manera simultánea, todas las dimensiones interrelacionadas, sin ser separadas para no descontextualizarlas de su forma de jugar. Toda acción técnica o física tiene una acción táctica detrás así qué volvemos a demostrar que la supradimensión táctica es la coordinadora del proceso de entrenamiento.
La construcción del jugar que pretende lo consigue separándola en pedazos y recalcando el interés en sus principios y sobre todo, en su articulación. Con la siguiente frase lo aclara: "No creo en el fútbol de hoy, en equipos bien preparados físicamente y otros mal no... Hay equipos adaptados, o no, a la forma de jugar de su entrenador. Lo que buscamos es que el equipo consiga adaptarse al tipo de esfuerzo que nuestra forma de jugar exige". Y esta adaptación se consigue entrenando en especificidad, "subordinar todo el proceso a la vivenciación de los principios que sustentan nuestra forma de jugar".

PRINCIPIOS METODOLÓGICOS
La metodología de Mou es singular y necesita aclaraciones. El concepto de intensidad es diferente, la "intensidad de esfuerzo" no se refiere a cargas físicas elevadas, esfuerzos físicos en cantidad o largas duraciones. Se refiere a exigencias de concentración decisional, a una intensidad de concentración.
La fatiga física no es la más pronunciada por él, se le da más importancia a la fatiga mental y para ello el jugador debe recuperar bien, pasar tiempo en casa y desconectar, pero en el entrenamiento debe asumir las intensidades altas y estar continuamente pensando. Los entrenamientos no suelen ser largos, una hora y media, con mucho dinamismo y recuperaciones activas entre ejercicios, apenas sin tiempo muerto.

PREPARADOR FÍSICO

Para conocer la idea del portugués sobre esta figura tan común en un cuerpo técnico de cualquier equipo, resaltamos la opinión de su ayudante Rui Faria, un "preparador" diferente. Este comenta: "Nuestro objetivo es mantener el equipo durante ese periodo competitivo en el máximo de rentabilidad. Aquello que existe son niveles de rentabilidad, cuyo objetivo es que no acontezcan grandes oscilaciones durante el periodo competitivo. Se entiende que el máximo de rentabilidad no es el máximo de condición física, sino el nivel de desempeño colectivo e individual. Este es el nivel de rendimiento que Mou intenta mantener a lo largo de toda la temporada".Si la organización del juego es lo importante, la única metodología adecuada es esta ya que su preocupación es adquisición jerarquizada de los principios de juego, no hay otra forma. No importa si la pretemporada es más larga o corta que el competitivo, es más, si es más larga mejor porque estará bien organizado el equipo. El ayudante es muy claro en este aspecto: "Nuestra forma de trabajar es claramente distinta. No hay secretos. Se valora demasiado el aspecto físico cuando lo esencial es la organización de juego. El secreto está en saber estar, saber hacer".A la cuestión de si en el cuerpo técnico de Mou no existe un preparador físico del concepto clásico, el portugués responde: " Lo creo, pero no es importante definir si existe o no. Trabajando pensando en el juego y siendo el modelo de juego nuestra principal preocupación, el papel del preparador físico tradicional desaparece, surge una complicidad de trabajo con el entrenador que permite realizar un trabajo globalizado".Para hablar de recuperación, no solo se comenta desde el punto de vista físico, sino también mental, a nivel de concentración porque el jugador debe estar en "el juego" los 90 minutos. El ritmo competitivo es una cuestión global y no solo física. El tener un ritmo adecuado significa estabilidad en el desempeño de la organización de juego del equipo, estar siempre ligado al jugar que se pretende y es una consecuencia a la filosofía de trabajo.

LOS JUGADORES

La metodología de entrenamiento de Mourinho rompe con las normas de entrenar en la planificación tradicional o en el mismo entrenamiento integrado. Los jugadores son la clave para que nuestro modelo de juego funcione, por lo tanto necesitamos que ellos entiendan la diferencia y crean en el trabajo. Sobre su experiencia, Mou opina: "Creo que les gusta trabajar conmigo. Dentro del campo se sienten cómodos como consecuencia del trabajo que hacemos...En el fondo no me adoran, les gusta trabajar conmigo".Concluimos este capitulo recalcando la diferencia entre esta forma de entrenar y la clásica o el entrenamiento integrado, no tiene nada que ver con ninguna de las dos. Los objetivos de Mou no tienen que ver con lo físico ni mucho menos los medios para llevarlos a cabo. La preocupación total es la vivenciación jerarquizada de los principios que dan forma a su "jugar".